Event Advertisement
Home Blog

NURHASANAH, S.E.

NURHASANAH, S.E.

Pendidikan Terakhir:S1 bidang Manajemen

 

DIKLAT/PELATIHAN/SERTIFIKASI/BIMTEK

NO.NAMA DIKLAT/BIMTEK KEARSIPANTAHUN
1Pelatihan Pelayanan Prima dan Sharing Session Tendik dan Pimpinan Departemen Manajemen FEM IPB3-4 November 2018
2Pelatihan Dasar-Dasar Kearsipan – ANRITahun 2017
3Pelatihan Pengarsipan Dasar dalam rangka peningkatan kualitas SDM di lingkungan IPBTahun 2016

   

NURHASANAH, S.E.

NURHASANAH, S.E.

Pendidikan Terakhir:S1 bidang Manajemen

 

DIKLAT/PELATIHAN/SERTIFIKASI/BIMTEK

NO.NAMA DIKLAT/BIMTEK KEARSIPANTAHUN
1Pelatihan Pelayanan Prima dan Sharing Session Tendik dan Pimpinan Departemen Manajemen FEM IPB3-4 November 2018
2Pelatihan Dasar-Dasar Kearsipan – ANRITahun 2017
3Pelatihan Pengarsipan Dasar dalam rangka peningkatan kualitas SDM di lingkungan IPBTahun 2016

   

FARHAH FARIDAH, S.E., M.M.

FARHAH FARIDAH, S.E., M.M.

Pendidikan Terakhir:S2 bidang Magister Manajemen

 

DIKLAT/PELATIHAN/SERTIFIKASI/BIMTEK  

NO.NAMA DIKLAT/BIMTEK KEARSIPANTAHUN
1Pelatihan Pelayanan Prima dan Sharing Session Tendik dan Pimpinan Departemen Manajemen FEM IPB3-4 November 2018
2Pelatihan Personal Branding25 September 2018
3Diklat Penulisan Karya llmiah Jabatan Fungsional Tenaga Kependidikan6 September 2018
4Diklat Teknis Program Arsip Vital – Pusdiklat ANRI12 – 16 Maret 2018
5Pendidikan dan Pelatihan Education and Training dengan kualifikasi/kompetensi Instruktur Pelaksana Pelatihan Tatap Muka – BNSPTahun 2017 (berlaku untuk 3 tahun)
6Pelatihan Instruktur Pelaksana Pelatihan Tatap Muka, LPK Sakasakti21 – 26 Juli 2017
7Pelatihan Pengelolaan Arsip Dinamis – Kemenristek Dikti26 – 30  April 2017
8Diklat Training of Trainer Kearsipan – Pusdiklat ANRI9-15 Oktober 2016
9Diklat Fungsional Pengangkatan Arsiparis Tingkat Ahli – Pusdiklat ANRI

27 Juli –

4 November 2015

10Pelatihan Tematik bidang Tata Persuratan dan Pengarsipan IPB10 September – 25 November 2015
11Pelatihan Aplikasi Teknologi Persuratan dan Pengarsipan IPB16-18 September 2014
12Pelatihan Kesekretariatan IPBNovember s.d.  Desember 2006
13Diklat Teknis Sekretaris Pimpinan Departemen Pendidikan Nasional12-14 September 2002
14Diklat Kearsipan Kerjasama IPB – ANRI14 November 2001

 

M.SYAEFUDIN ANDRIANTO, S.E, M.Si

 

CURRICULUM VITAE

 PERSONAL DETAILS

Nama:Mokhamad Syaefudin Andrianto
NIDN:0023117905
NIP/NIK:19791123 201404 1001
Tempat dan Tanggal Lahir:Banjarnegara, November 23, 1979
Jenis Kelamin:Laki-laki
Status:Menikah
Agama:Islam
Pangkat/Golongan:Penata Muda Tk.1 / III b
Jabatan Fungsional:Asisten Ahli
Institusi:Institut Pertanian Bogor
Alamat:Department of Management – Faculty of Economic and Management,  Jl. Agatis Wing 1 Level 2 Kampus IPB – Dramaga, Kab. Bogor 16680
Telp./Fax.:(0251) 8626435/ Faks (0251) 8626435
Alamat rumah:Perum Ciampea Asri Blok D8 No 1, Desa Benteng, Ciampea, Bogor 16680
E-mail Address:syaefudin1@apps.ipb.ac.id /syaefudinandri@gmail.com

 

UNIVERSITY EDUCATIONAL BACKGROUND

Year of CompletionDegree of ProgramInstitution/UniversityMajor
2004UndergraduateIPBAgroindustrial Technology
2011GraduateIPBMarketing

 

PROFESSIONAL TRAINING

YearType of Training (Foreign / Domestic)OrganizerPeriod
2016ArcGIS (D)ESRI-IPB14/12/16 (1 day)
2016Market Acces for Food Security (F)CDI Wageningen University11- 29/01/16 (3 weeks)
2015Writing a research article for international publication in the social sciencesIPB- Adelaide University24-28/08/15 (4 days)
2013Workshop on Developing Online EducationUI10-13/06/13 (3 days)
2012Financial Modelling for Palm Oil PlantationPT. DELOITTE Consultant Indonesia23-24/10/12 (2 days)

 

TEACHING EXPERIENCE

SubjectDegree of ProgramInstitution/MajorSemester / Academic Year
Introduction to ManagementS1IPB/Management2-3 / 2014- 2017
International MarketingS1IPB/Management5 / 2016
Services MarketingS1IPB/Management4 / 20152017
Marketing ManagementS1IPB/Management3 / 2014
Research Methods and Scientific writingS1IPB/Management7 /2017

 

RESEARCH EXPERIENCE

YearResearch TopicsAs Head / Member of Research Team Fund Resource
2016, 2014Supply Chain Management in beef supplyMemberRistekdikti
2013Strategy Analysis of Marketing System Development and Risk Management of Export of Processed Coffee Bean CommoditiesMemberDikti
2012Study on the Consumption and Supply Chain of Indonesian BeefMemberCentras-KDS

 

ACADEMIC PUBLICATIONS

YearTitlePublisher/Journal/Book
2016Formulasi Strategi Pengembangan Agroindustri Pala FakfakJournal
2016Strategi Kesiapan UMKM Bogor Dalam Menghadapi Persaingan Global Journal
2013 Analisis Persepsi Konsumen Dan Strategi Pemasaran Beras Analog (Analog Rice)Journal
2011 Analisis Strategi Pemasaran Jasa Laboratorium Pangan (Studi Kasus Pada M-Brio Food Laboratory)Journal
2014Pengantar ManajemenBook

 

 CONFERENCE/SEMINAR/WORKSHOP/SYMPOSIUM

YearTopicOrganizerAs Organizer Team/Participant/Speaker
2016the 2nd Annual International Conference on Social Sciences (AICSS)Yildiz Technical UniversityOral presenter
2015The 10 th Anniversary of Intercafe Collaborative with PGNIntercafe- PGNOral presenter

 

PROFESSIONAL ACTIVITIES / DEVOTION TO THE COMMUNITY

YearName / Type of ActivitiesPlace
2015Bina Cinta Lingkungan (Student Environment Care)Bogor
2016Acara Bincang Sore Pro 2 RRI Bogor; FM 106.8 Mhz “Akses Pasar Untuk Ketahanan PanganBogor

 

POSITION IN MANAGING INSTITUTION

Role / PositionInstitution (University, Faculty, Program, Laboratory, Studio, Management Information System, etc)Year …. until ….
Sekretaris DepartemenManajemen FEM IPB2018
Komisi KemahasiswaanManajemen FEM IPB2014-2015
Pjs. Sekretaris Bidang Promosi dan KerjasamaIlmu Manajemen – Pascasarjana Manajemen2014

 

ROLE IN STUDENT ACTIVITIES

YearType/Name of ActivitiesRolePlace
2015The 14 th Economic Contest 2016JuryBogor

 

PROFESSIONAL/SCIENTIFIC ORGANIZATION

yearType / Name of OrganizationPosition / Member Level
2014Perhimpunan Ekonomi Pertanian Indonesia (PERHEPI)Member
2006Masyarakat Kelapa SawitMember/ Comitte

 

GUEST LECTURER SERIES 2019 – PT Beiersdorf Indonesia

GUEST LECTURER SERIES 2019

26 November 2019

Bogor, 26 November 2019 – Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi dan Manajemen bekerja sama dengan Himpunan Profersi Centre of Management telah menyelenggarakan Guest Lecturer Series pada Selasa, 26 November 2019 di Auditorium Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam, Kampus IPB Dramga Bogor. Acara ini dihadiri oleh Fajar Dharmawangsa selaku Head shopper and Customer Marketing PT Beiersdorf Indonesia, serta Lindawati Kartika, S.E,M.Si, M. Syaefudin Andriyanto, STP.MSi, Stevia Septiani, S.E., M.Si  dan Ali Mustasowifin, S.E sebagai perwakilan dosen departemen manajemen.

Guest Lecturer Series kali ini mengangkat tema “Strategic Management“ dan topik pada Guest Lecturer kali ini adalah “Membangun Strategi Bisinis dan Skillset yang Efektif Bagi Industi 4.0”. Acara dibuka oleh Master of Ceremony yakni Shavia Pramudani dan Fedro Agusti Constatin. Dilanjutkan dengan sambutan oleh M. Syaefudin Andriyanto, STP.M.Si, sebagai perwakilan departemen. Pada Guest Lecturer kali ini dimoderatori oleh Lindawati Kartika, S.E,M.Si. Acara selanjutnya yakni penyampaian materi oleh Fajar Dharmawangsa selaku Head shopper and Customer Marketing PT Beiersdorf Indonesia. Dalam sesi penyampaian materi kali ini Fajar Dharmawangsa membahas mengenai industri 4.0 yang memudahkan para user untuk melakukan aktivitasnya. Beiesdorf, sebagai fast moving cumsomers good company telah beralih ke industri 4.0 contohnya, dengan menggunakan skype for businesss sehingga bisa dengan mudah untuk memperoleh informasi dengan cepat dan langsung. Namun, akan banyak profesi yang akan tergantikan dengan karena perkembangan teknologi yang kian maju. Untuk menghindari hal tersebut PT Beiersdorf Indonesia mengembangkan nilai tambah (added value) ke perusahaan sebagai berikut:

  1. FMCG Business model
  • PT Beiersdorf Indonesia memproduksi barang di pabrik hingga proses distribusi ke berbagai channel yang ada misalnya distributor, retailer, e-commerce, supermarket, minimarket hingga ke pembeli. Setiap bulan diadakan sales and operation meeting untuk menargetkan penjualan kesetiap channel.
  1. Business Plan Process

Informasi ditangkap dari pasar global ke dalam pasar lokal untuk mengetahui penjualan setiap produk perusahaan sehingga bisa menentukan masing-masing produk bisa dipasarkan melalui kanal mana saja dengan mengetahui target pembeli. Adapun strategi-strategi yang digunakan category strategy, channel strategy, budget, target, and initiative

  1. FMCG Business Cycle
  2. Pada business cycle terdapat beberapa komponen diantaranya menentukan strategy key activities, selanjutnya membuat calender, sales brief, excecution, monitoring, and evaluation.
  3. Business 4.0
  • Untuk business 4.0 semua terintegrasi secara digital. Apapun aktivitas yang dilakukan oleh perusahaan secara global hingga ke detailnya dipantau secara online baik dengan menggunakan aplikasi handphone maupun website. Beberapa contoh aplikasi diantaranya: Bima Sakti untuk melacak lokasi dan tanggal, BATS untuk kategori keuangan, BFAST untuk mengecek kehadiran karyawan.

Fajar Dharmawangsa menegaskan bahwa nilai inti dari PT Beiersdorf Indonesia adalah care, simplicity, courage, trust dimana Care terdiri dari fokus pelanggan dan kepedulian terhadap tim. Simplicity terdiri dari perjuangan untuk menjaditercepat dan pragmatisme, isu struktur dan komunikasi, jelas dan logis. Courage terdiri dari inisiatif dan dapat melihat kesempatan. Trust terdiri dari bertindak tegas.

Acara dilanjutkan dengan penyerahan plakat, sertifikat, dan souvenir oleh Ali Mustasowifin,S.E sebagai perwakilan dosen Departemen Manajemen kepada pembicara yakni Fajar Dharmawangsa selaku Head shopper and Customer Marketing PT Beiersdorf Indonesia, serta penyerahan sertifikat kepada moderator yakni Lindawati Kartika S.E., M.Si kemudian dilanjutkan dengan foto bersama. Rangkaian acara ditutup oleh Master of Ceremony pada pukul 10.20 WIB. Guest Lecturer Series

GUEST LECTURER SERIES 2019 – PT Beiersdorf Indonesia

GUEST LECTURER SERIES 2019

26 November 2019

Bogor, 26 November 2019 – Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi dan Manajemen bekerja sama dengan Himpunan Profersi Centre of Management telah menyelenggarakan Guest Lecturer Series pada Selasa, 26 November 2019 di Auditorium Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam, Kampus IPB Dramga Bogor. Acara ini dihadiri oleh Fajar Dharmawangsa selaku Head shopper and Customer Marketing PT Beiersdorf Indonesia, serta Lindawati Kartika, S.E,M.Si, M. Syaefudin Andriyanto, STP.MSi, Stevia Septiani, S.E., M.Si  dan Ali Mustasowifin, S.E sebagai perwakilan dosen departemen manajemen.

Guest Lecturer Series kali ini mengangkat tema “Strategic Management“ dan topik pada Guest Lecturer kali ini adalah “Membangun Strategi Bisinis dan Skillset yang Efektif Bagi Industi 4.0”. Acara dibuka oleh Master of Ceremony yakni Shavia Pramudani dan Fedro Agusti Constatin. Dilanjutkan dengan sambutan oleh M. Syaefudin Andriyanto, STP.M.Si, sebagai perwakilan departemen. Pada Guest Lecturer kali ini dimoderatori oleh Lindawati Kartika, S.E,M.Si. Acara selanjutnya yakni penyampaian materi oleh Fajar Dharmawangsa selaku Head shopper and Customer Marketing PT Beiersdorf Indonesia. Dalam sesi penyampaian materi kali ini Fajar Dharmawangsa membahas mengenai industri 4.0 yang memudahkan para user untuk melakukan aktivitasnya. Beiesdorf, sebagai fast moving cumsomers good company telah beralih ke industri 4.0 contohnya, dengan menggunakan skype for businesss sehingga bisa dengan mudah untuk memperoleh informasi dengan cepat dan langsung. Namun, akan banyak profesi yang akan tergantikan dengan karena perkembangan teknologi yang kian maju. Untuk menghindari hal tersebut PT Beiersdorf Indonesia mengembangkan nilai tambah (added value) ke perusahaan sebagai berikut:

  1. FMCG Business model
  • PT Beiersdorf Indonesia memproduksi barang di pabrik hingga proses distribusi ke berbagai channel yang ada misalnya distributor, retailer, e-commerce, supermarket, minimarket hingga ke pembeli. Setiap bulan diadakan sales and operation meeting untuk menargetkan penjualan kesetiap channel.
  1. Business Plan Process

Informasi ditangkap dari pasar global ke dalam pasar lokal untuk mengetahui penjualan setiap produk perusahaan sehingga bisa menentukan masing-masing produk bisa dipasarkan melalui kanal mana saja dengan mengetahui target pembeli. Adapun strategi-strategi yang digunakan category strategy, channel strategy, budget, target, and initiative

  1. FMCG Business Cycle
  2. Pada business cycle terdapat beberapa komponen diantaranya menentukan strategy key activities, selanjutnya membuat calender, sales brief, excecution, monitoring, and evaluation.
  3. Business 4.0
  • Untuk business 4.0 semua terintegrasi secara digital. Apapun aktivitas yang dilakukan oleh perusahaan secara global hingga ke detailnya dipantau secara online baik dengan menggunakan aplikasi handphone maupun website. Beberapa contoh aplikasi diantaranya: Bima Sakti untuk melacak lokasi dan tanggal, BATS untuk kategori keuangan, BFAST untuk mengecek kehadiran karyawan.

Fajar Dharmawangsa menegaskan bahwa nilai inti dari PT Beiersdorf Indonesia adalah care, simplicity, courage, trust dimana Care terdiri dari fokus pelanggan dan kepedulian terhadap tim. Simplicity terdiri dari perjuangan untuk menjaditercepat dan pragmatisme, isu struktur dan komunikasi, jelas dan logis. Courage terdiri dari inisiatif dan dapat melihat kesempatan. Trust terdiri dari bertindak tegas.

Acara dilanjutkan dengan penyerahan plakat, sertifikat, dan souvenir oleh Ali Mustasowifin,S.E sebagai perwakilan dosen Departemen Manajemen kepada pembicara yakni Fajar Dharmawangsa selaku Head shopper and Customer Marketing PT Beiersdorf Indonesia, serta penyerahan sertifikat kepada moderator yakni Lindawati Kartika S.E., M.Si kemudian dilanjutkan dengan foto bersama. Rangkaian acara ditutup oleh Master of Ceremony pada pukul 10.20 WIB. Guest Lecturer Series

GUEST LECTURER SERIES 2019 – PT Bank DBS Indonesia

GUEST LECTURER SERIES 2019

25 November 2019

Bogor, 25 November 2019 – Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi dan Manajemen bekerja sama dengan Himpunan Profersi Centre of Management menyelenggarakan Guest Lecturer Series pada Jumat, 25 November 2019 di Ruang Kelaa 3.01 FEM, Kampus IPB Dramga Bogor. Acara ini dihadiri oleh Tanu Anggara Putra sebagai Vice President Finance Bussiness Unit Controller PT Bank DBS Indonesia, dan dimoderatori oleh Rindang Matoati, S.E., M.Sc.

Guest Lecturer Series kali ini mengangkat tema “Micro Finance Management“ dengan topik “Bussiness Model Canvas dan Strategi Pemilihan Investasi” Acara dibuka dan dimoderatori oleh Rindang Matoati, S.E., M.Sc. Acara selanjutnya yakni penyampaian materi oleh Tanu Anggara Putra selaku Vice President Finance Bussiness Unit Controller PT Bank DBS Indonesia, yang dipandu oleh moderator. Dalam sesi penyampaian materi, dijelaskan mengenai BMC yaitu suatu aktivitas strategi planning pada suatu perusahaan dan perencanaan perusahaan secara keseluruhan dalam lini bisnis, adapun poin-poin utama dalam BMC yaitu:

  • Key Partner
  • Key Resources
  • Key Activities
  • Value Propositions
  • Channel Distribution
  • Customer Segmentation

Key partner adalah dibagi menjadi dua yaitu internal dan eksternal, merupakan kolaborasi antara dua pihak atau lebih untuk mecapai tujuan suatu organisasi dimana pihak-pihak yang terkait mendapatkan keuntungannya masing-masing. Key resources, mencakup infrastruktur, intellectual, dan finance sumberdaya (resources) penting untuk organisasi untuk membuat proposisi nilai dalam bisnis untuk menyampaikan pesan produk pada pelanggan. Activities meliputi key drivers (kegiatan yang memegang elemen kunci agar produk dapat terjual), competitive benchmark (perbandingan dengan perusahaan lain untuk menetapkan kebijakan), dan main activities. Value proposition adalah suatu pendapat yang mengkomunikasikan nilai produk pada pembeli, termasuk diantaranya objectives, target identification, needs fulfillment, dan mark the value. Channel distribution merupakan perantara untuk menyalurkan barang dan jasa disampaikan hingga ke konsumen akhir yang meliputi direct sales, agency, conventional retailer, dan digital. Costumer segmentation adalah proses membagi dan mengelompokkan pembeli ke grup-grup berdasarkan karakteristiknya sehingga perusahaan dapat mengenal dan menjual produknya lebih efektif, customer segmentation dibagi menjadi psychographic, geographic, behavioral, demographic, dan other types.

Banking Customer Segmentation, dibagi menjadi:

  1. Mass Market, menabung di bawah 500 juta
  2. Masa Affiant, menabung diantara 500 juta-10 M
  3. Upper Affiant, menabung di atas 10 M

Adapun Banking Wealth Management, yaitu nasabah diarahkan oleh pegawai bank untuk menempatkan uang nya untuk berinvestasi di tempat yang sesuai dengan kebutuhan nasabah. Investor dapat menginvestasikan uangnya pada instrumen yang rendah resiko seperti obligasi atau sukuk dan instrumen tinggi resiko seperti forex dan saham.

Acara dilanjutkan dengan penyerahan plakat, sertifikat, dan souvenir oleh Bimo Rana Tuqa selaku Wakil Presiden Direktur Centre of Management kepada Rindang Matoati, S.E., M.Si selaku moderator dan Tanu Anggara Putra selaku pembicara, kemudian dilanjutkan dengan foto bersama. Rangkaian acara ditutup pada pukul 10.40 WIB.

GUEST LECTURER SERIES 2019 – PT Bank DBS Indonesia

GUEST LECTURER SERIES 2019

25 November 2019

Bogor, 25 November 2019 – Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi dan Manajemen bekerja sama dengan Himpunan Profersi Centre of Management menyelenggarakan Guest Lecturer Series pada Jumat, 25 November 2019 di Ruang Kelaa 3.01 FEM, Kampus IPB Dramga Bogor. Acara ini dihadiri oleh Tanu Anggara Putra sebagai Vice President Finance Bussiness Unit Controller PT Bank DBS Indonesia, dan dimoderatori oleh Rindang Matoati, S.E., M.Sc.

Guest Lecturer Series kali ini mengangkat tema “Micro Finance Management“ dengan topik “Bussiness Model Canvas dan Strategi Pemilihan Investasi” Acara dibuka dan dimoderatori oleh Rindang Matoati, S.E., M.Sc. Acara selanjutnya yakni penyampaian materi oleh Tanu Anggara Putra selaku Vice President Finance Bussiness Unit Controller PT Bank DBS Indonesia, yang dipandu oleh moderator. Dalam sesi penyampaian materi, dijelaskan mengenai BMC yaitu suatu aktivitas strategi planning pada suatu perusahaan dan perencanaan perusahaan secara keseluruhan dalam lini bisnis, adapun poin-poin utama dalam BMC yaitu:

  • Key Partner
  • Key Resources
  • Key Activities
  • Value Propositions
  • Channel Distribution
  • Customer Segmentation

Key partner adalah dibagi menjadi dua yaitu internal dan eksternal, merupakan kolaborasi antara dua pihak atau lebih untuk mecapai tujuan suatu organisasi dimana pihak-pihak yang terkait mendapatkan keuntungannya masing-masing. Key resources, mencakup infrastruktur, intellectual, dan finance sumberdaya (resources) penting untuk organisasi untuk membuat proposisi nilai dalam bisnis untuk menyampaikan pesan produk pada pelanggan. Activities meliputi key drivers (kegiatan yang memegang elemen kunci agar produk dapat terjual), competitive benchmark (perbandingan dengan perusahaan lain untuk menetapkan kebijakan), dan main activities. Value proposition adalah suatu pendapat yang mengkomunikasikan nilai produk pada pembeli, termasuk diantaranya objectives, target identification, needs fulfillment, dan mark the value. Channel distribution merupakan perantara untuk menyalurkan barang dan jasa disampaikan hingga ke konsumen akhir yang meliputi direct sales, agency, conventional retailer, dan digital. Costumer segmentation adalah proses membagi dan mengelompokkan pembeli ke grup-grup berdasarkan karakteristiknya sehingga perusahaan dapat mengenal dan menjual produknya lebih efektif, customer segmentation dibagi menjadi psychographic, geographic, behavioral, demographic, dan other types.

Banking Customer Segmentation, dibagi menjadi:

  1. Mass Market, menabung di bawah 500 juta
  2. Masa Affiant, menabung diantara 500 juta-10 M
  3. Upper Affiant, menabung di atas 10 M

Adapun Banking Wealth Management, yaitu nasabah diarahkan oleh pegawai bank untuk menempatkan uang nya untuk berinvestasi di tempat yang sesuai dengan kebutuhan nasabah. Investor dapat menginvestasikan uangnya pada instrumen yang rendah resiko seperti obligasi atau sukuk dan instrumen tinggi resiko seperti forex dan saham.

Acara dilanjutkan dengan penyerahan plakat, sertifikat, dan souvenir oleh Bimo Rana Tuqa selaku Wakil Presiden Direktur Centre of Management kepada Rindang Matoati, S.E., M.Si selaku moderator dan Tanu Anggara Putra selaku pembicara, kemudian dilanjutkan dengan foto bersama. Rangkaian acara ditutup pada pukul 10.40 WIB.

Company Visit Tokopedia

Company Visit Tokopedia

Kamis, 9 November 2019

Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi dan Manajemen (FEM) bekerja sama dengan Himpunan Profesi Centre of Management telah menyelenggarakan Company Visit pada hari Kamis, 9 November 2019. Kegiatan Company Visit diikuti oleh 69 mahasiswa Departemen Manajemen Angkatan 53 dan dua perwakilan dosen yaitu Ibu Hardiana Widyastuti, S. Hut. MM serta Pak Nurhadi Wijaya S. TP. , M. M

Perusahaan yang dikunjungi pada Company Visit kali ini adalah salah satu marketplace di Indonesia yaitu Tokopedia. Kantor Tokopedia Tower terletak di Jl. Dr. Satrio No. 11 Jakarta Selatan, Jakarta. Tokopedia sudah berdiri sejak 2009 dan berkontribusi dalam menggerakkan perekonomian Indonesia sebesar 1%. Karyawan Tokopedia disebut sebagai nakama yang terus berkembang dua kali lipat setiap tahunnya. Kegiatan Company Visit dimulai pukul 9.15 diawali dengan kegiatan office tour untuk melihat ruangan-ruangan yang berada di Kantor Tokopedia Tower salah satunya adalah fasilitas gym yang disediakan untuk nakama.

Sesi dilanjutkan dengan sharing session oleh Bapak Yusin selaku perwakilan Organization Development Senior Lead. Materi yang disampaikan mengenai Democratizing Commerce in Indonesia: Entering Our 10th Years. Sharing tersebut menitikberatkan pada sejarah dan perkembangan Tokopedia, culture, change Managemet. Bapak Yusin menjelaskan bahwa Founder Tokopedia menanamkan culture dalam bisnis yang disebut dengan 3 DNA yaitu focus on consumer, growth mindset, and make it happen make it better. Dengan tingginya perkembangan menjadi tantangan dalam ways of working Tokopedia dengan merubah pola kerja melalui change management tetapi Bapak Yusin juga menjelaskan bahwa kunci berjalan mulusnya change management adalah communication.

Sharing session selanjutnya dibawakan oleh Bapak Gersianto Bagaspura selaku perwakilan People Development Lead. Bapak Gersianto mengatakan bahwa suatu perubahan budaya adalah perubahan yang harus di rangkul sejalan dengan perkembangan zaman yang terus menerus berubah. Selain itu, Tokopedia concern pada customer yaitu seller, buyer dan nakama. Setelah Sharing session selesai, dilakukan tanya jawab dengan peserta. Kegiatan Company Visit Tokopedia diakhiri dengan penyerahan kenang-kenangan dari pihak Departemen Manajemen yaitu berupa plakat, dan souvenir yang diberikan oleh Ibu Hardiana Widyastuti, S. Hut. MM kepada perwakilan pihak Tokopedia dan sertifikat diberikan oleh Bapak Nurhadi Wijaya S. TP. , M. M kepada pihak Tokopedia.

Company Visit Tokopedia

 Company Visit Tokopedia

Kamis, 9 November 2019

Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi dan Manajemen (FEM) bekerja sama dengan Himpunan Profesi Centre of Management telah menyelenggarakan Company Visit pada hari Kamis, 9 November 2019. Kegiatan Company Visit diikuti oleh 69 mahasiswa Departemen Manajemen Angkatan 53 dan dua perwakilan dosen yaitu Ibu Hardiana Widyastuti, S. Hut. MM serta Pak Nurhadi Wijaya S. TP. , M. M

Perusahaan yang dikunjungi pada Company Visit kali ini adalah salah satu marketplace di Indonesia yaitu Tokopedia. Kantor Tokopedia Tower terletak di Jl. Dr. Satrio No. 11 Jakarta Selatan, Jakarta. Tokopedia sudah berdiri sejak 2009 dan berkontribusi dalam menggerakkan perekonomian Indonesia sebesar 1%. Karyawan Tokopedia disebut sebagai nakama yang terus berkembang dua kali lipat setiap tahunnya. Kegiatan Company Visit dimulai pukul 9.15 diawali dengan kegiatan office tour untuk melihat ruangan-ruangan yang berada di Kantor Tokopedia Tower salah satunya adalah fasilitas gym yang disediakan untuk nakama.

Sesi dilanjutkan dengan sharing session oleh Bapak Yusin selaku perwakilan Organization Development Senior Lead. Materi yang disampaikan mengenai Democratizing Commerce in Indonesia: Entering Our 10th Years. Sharing tersebut menitikberatkan pada sejarah dan perkembangan Tokopedia, culture, change Managemet. Bapak Yusin menjelaskan bahwa Founder Tokopedia menanamkan culture dalam bisnis yang disebut dengan 3 DNA yaitu focus on consumer, growth mindset, and make it happen make it better. Dengan tingginya perkembangan menjadi tantangan dalam ways of working Tokopedia dengan merubah pola kerja melalui change management tetapi Bapak Yusin juga menjelaskan bahwa kunci berjalan mulusnya change management adalah communication.

Sharing session selanjutnya dibawakan oleh Bapak Gersianto Bagaspura selaku perwakilan People Development Lead. Bapak Gersianto mengatakan bahwa suatu perubahan budaya adalah perubahan yang harus di rangkul sejalan dengan perkembangan zaman yang terus menerus berubah. Selain itu, Tokopedia concern pada customer yaitu seller, buyer dan nakama. Setelah Sharing session selesai, dilakukan tanya jawab dengan peserta. Kegiatan Company Visit Tokopedia diakhiri dengan penyerahan kenang-kenangan dari pihak Departemen Manajemen yaitu berupa plakat, dan souvenir yang diberikan oleh Ibu Hardiana Widyastuti, S. Hut. MM kepada perwakilan pihak Tokopedia dan sertifikat diberikan oleh Bapak Nurhadi Wijaya S. TP. , M. M kepada pihak Tokopedia.